Şirketten yapılan açıklamaya göre, Turkcell, ilk 5G sinyaline çok kısa bir süre kala Türkiye'nin dijital geleceğine güç katacak global işbirliklerine bir yenisini daha ekledi.

Dünya GSM Birliği tarafından İspanya'nın Barselona şehrinde düzenlenen Mobil Dünya Kongresi'nde (Mobile World Congress-MWC) Samsung ile imzalanan anlaşma kapsamında, 650 bin Samsung 5G uyumlu telefon Turkcell kanallarında satışa sunulacak.

Samsung ile hala devam eden işbirliğini daha da güçlendiren anlaşmanın ilk etabında 100 bin adet Turkcell'e özel yerli üretim Galaxy A serisi telefonun yanı sıra 50 bin adet S serisi premium segment 5G uyumlu cihaz kullanıcılarla buluşacak.

- 'Liderlik tecrübemizle ülkemizin 5G dönüşümüne biz öncülük edeceğiz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Turkcell Genel Müdürü Ali Taha Koç, Türkiye'nin 5G'ye geçmek için artık gün saydığını belirtti.

Koç, 1 Nisan itibarıyla 81 ilde 5G deneyimi sunacaklarını, liderlik tecrübeleriyle Türkiye'nin 5G dönüşümüne önderlik edeceklerini vurgulayarak, 'Bu süreçte en az altyapı yatırımları kadar, 5G uyumlu cihazlara erişim de büyük önem taşıyor. Ülkemizde 5G uyumlu telefonların oranı halen yüzde 30 civarında. Hedefimiz, bu oranı çok daha yukarılara taşımak ve 5G erişiminin yaygınlaşmasını sağlamak.' ifadelerini kullandı.

Samsung ile hayata geçirdikleri 100 bin adet Turkcell'e özel yerli üretim 5G destekli akıllı cihaz anlaşmasıyla önemli bir adım attıklarını aktaran Koç, şunları kaydetti:

'Bu yıl ise hem akıllı telefon hem de AR-GE çalışmalarını kapsayan işbirliğimizi daha da genişletmenin mutluluğunu yaşıyoruz. Farklı segmentlerde konumlanan Samsung 5G uyumlu cihazlarla toplamda 650 bin adede ulaşma vizyonuyla ilerliyoruz. Bu kapsamda Turkcell'e özel üretim 100 bin adet Galaxy A serisi 5G'nin yanı sıra 50 bin adet Galaxy S serisi premium cihaz sayesinde hem 5G'yi geniş kitlelere ulaştırmayı hem de premium segmentte güçlü bir ivme sağlamayı hedefliyoruz. Bu stratejik işbirliğiyle ülkemizde 5G'nin daha geniş kitlelere erişimine önemli bir katkı sunmuş olacağız. Samsung Türkiye Ülke Başkanı ve CEO'su Billy Kim'e ve tüm Samsung çalışanlarına teşekkür ediyor, anlaşmanın hayırlı olmasını diliyorum.'

- '100 bin yerli üretim cihaz, Turkcell'in yerli ekosisteme verdiği desteğin bir göstergesi'

İşbirliği anlaşmasının Türkiye'nin teknoloji üretimi kapasitesine sağladığı katkıya da dikkati çeken Koç, şu değerlendirmede bulundu:

'Anlaşmamız kapsamında portföyümüze katılacak 150 bin adet 5G uyumlu cihazın 100 bininin yerli üretim olması, Turkcell olarak yerli ekosisteme verdiğimiz desteğin de bir göstergesi. Güçlü altyapımız, güvenilir bağlantımız, geniş kapsama alanımız ve gelişmiş teknolojimizle 5G'ye hazırız. Herkese Turkcell gücünde 5G deneyimi sunmak için artık gün sayıyoruz. 1 Nisan'da tüm Türkiye'de Turkcell gücünde beşliyoruz.'

- '5G'nin yaygınlaşmasıyla yapay zekanın hayatımıza katacağı kolaylıkların sınırı yok'

Samsung Türkiye Başkanı ve Üst Yöneticisi (CEO) Billy Kim de 5G dönüşümünün tamamlanmasıyla mobil yapay zekanın sağladığı faydaların da artacağını vurguladı.

Dünyanın büyük bir teknolojik dönüşüm içinde olduğuna dikkati çeken Kim, şunları kaydetti:

'Yapay zeka günlük işleri yapış şeklimizi kökten değiştiriyor ve 5G teknolojisinin yaygınlaşmasıyla yapay zekanın hayatımıza katacağı kolaylıkların sınırı yok. Bu noktada Turkcell ile işbirliği yaparak şimdiye kadarki en gelişmiş, en güvenli ve en güçlü cihazımız Galaxy S26'yı daha fazla kişiyle buluşturacak olmaktan ve Türkiye'de Turkcell'e özel üreteceğimiz Galaxy A serisi 5G ile birlikte, her bütçeye uygun Samsung cihazlarla 5G teknolojisini herkes için erişilebilir kılmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, atamayla Maxion Wheels Türkiye Operasyonları Genel Müdürlüğü görevini üstlenen Tekin, Türkiye'de faaliyet gösteren 6 üretim tesisinin üretim süreçleri ve operasyonel performansından sorumlu olacak.

Maxion Wheels'ın küresel üretim ağı içinde stratejik öneme sahip Türkiye operasyonlarında, planlı geçiş süreciyle gerçekleştirilen atama operasyonel sürekliliği ve başarıyı desteklemeyi amaçlıyor.

Tekin, Türkiye'deki 5 jant fabrikasını kapsayan operasyonların liderliğini yürütecek.

İş hayatına 1997'de başlayan Tekin, 2011'den bu yana İnci Holding ile Iochpe-Maxion ortaklığında faaliyet gösteren Maxion İnci Jant Grubu bünyesinde görev yapıyor.

Tekin, şirkette İnsan Kaynakları Direktörü olarak başladığı görevine ek olarak 2015-2019 arasında Maxion Wheels Global Organizasyonel Gelişim Direktörü rolünü üstlendi.

Maxion Türkiye Operasyonları kapsamında yönetim sistemleri, kurumsal iletişim, idari işler, operasyonel mükemmellik (OPEX), SAP ve bilgi teknolojileri uygulamaları gibi birçok fonksiyonun liderliğini 2018'den itibaren yürüten Tekin, 2019'dan bu yana Maxion Wheels'ın küresel organizasyonuna insan ve süreç geliştirme projelerinde danışmanlık yapıyor.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Setur Marinaları, İstanbul Fuar Merkezi'nde düzenlenen Bosphorus Boat Show'a deniz tutkunları ve sektör profesyonelleriyle bir araya geldi.

Denizcilik dünyasının bu önemli buluşmasında, genişleyen hizmet ağı, yeni yatırımları ve fuara özel sunduğu ayrıcalıkları katılımcılarla paylaştı.

Şirket fuarda, zincirine kısa süre önce katılan Göcek Village Port ve Göcek Exclusive Port Marina projelerini sektörle buluşturdu.

Tekne sahipleri, bu yeni lokasyonların sunduğu avantajlar ve Setur Marinaları'nın bütüncül hizmet anlayışı hakkında bilgi aldı. Fuarın odak noktalarından biri de Kalamış & Fenerbahçe Marina'da başlatılan yenileme projesi oldu.

Marmara, Ege ve Akdeniz çanağında 14 lokasyonda hizmet veren Setur Marinaları, tekne bağlama hizmetlerinin ötesine geçen bir vizyonla sektöre yön veriyor.

Marinalarını herkesin erişimine açık, şehirle ve sosyal hayatla iç içe geçen, yaşayan buluşma noktaları olarak konumlandırıyor.

Setur Marinaları, sektörün nabzının attığı önemli organizasyonlarda yer alarak deniz tutkusunu büyütmeye devam ediyor.

Törene, Milli Eğitim Bakan Yardımcısı Nazif Yılmaz'ın yanı sıra İstanbul Valisi Davut Gül, İl Emniyet Müdürü Selami Yıldız, İl Milli Eğitim Müdürü Doç. Dr. Murat Mücahit Yentür, İlçe Milli Eğitim Müdürü Mustafa Akhan, Memur-Sen Genel Başkanı Ali Yalçın, Çelik'in okuldaki mesai arkadaşları, öğrencileri ve çok sayıda meslektaşı ile eğitim sendikalarının temsilcileri katıldı.

Taşdelen Borsa İstanbul Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'nde 11. sınıf öğrencisi F.S.B'nin (17) bıçaklı saldırısında ağır yaralanan ve kaldırıldığı hastanede müdahaleye rağmen yaşamını yitiren öğretmen Fatma Nur Çelik'in (44) Türk bayrağına sarılı cenazesi okula getirildi.

Dev Türk bayrağı asılan okulun bahçesinde yapılan törende, öğrencileri, mesai arkadaşları, meslektaşları ve eğitim sendikasının temsilcileri Çelik için dua etti.

Bakan Yardımcısı Yılmaz, buradaki konuşmasında, meslektaşlarının cenaze törenine iştirak ettikleri bu hüzünlü günde sözün bittiği yerde olduklarını vurgulayarak, 'Topluma, insanlığa faydalı olmak, ilimle ona ışık olmak için hayatını, ömrünü vakfetmiş çok kıymetli bir meslektaşımızın elim bir hadiseyle aramızdan ayrılmasının hüznünü yaşıyoruz. Bu okulumuzun avlusundaki ve Türkiye'mizdeki bütün meslektaşlarımız, ben de öğretmenlik yapmış bir kardeşiniz olarak derin acıyı yüreğimizde hissediyoruz.' dedi.

Kanuni tedbirlerin alındığını dile getiren Yılmaz, 'Bunlarla ilgili çalışmalar her zaman yürütülüyor. Sayın Bakanımızın öncülüğünde Öğretmen Meslek Kanunu'nda öğretmenlerimize yönelik tehdit, hakaret ve her türlü cana kastedecek şeylere yönelik suçun artırılmasına dair bir kararımız Türkiye Büyük Millet Meclisi'mizde kabul edildi. Aynı şekilde okullarımızda disiplin cezaları ağırlaştırıldı ama şu var ki cezaların ağırlaştırılması, kanunların olması, toplumumuzdaki bu hadiselere bizim daha da dikkat etmemizi gerektiriyor.' diye konuştu.

Yılmaz, meslektaşı Fatma Nur Çelik'i rahmetle yad ettiğini belirterek, konuşmasına şöyle tamamladı:

'Sevgili Peygamberimiz, insan öldükten sonra amel defterinin kapanacağını ancak üç şey hariç kapanmayacağını buyuruyor. İşte onlardan bir tanesi de talebelerine ilim öğreten insan olarak zikredilir. Fatma Nur Çelik hocamızın amel defterinin kapanmayacağını bilerek, onu hayırla, dualarımızla yad ederek gönlümüzdeki hüznümüzle ahirete uğurlamanın hüznünü birlikte yaşamış oluyoruz. Öğretmenimize Rabb'imizden rahmet diliyorum, kıymetli ailelerine ve yakınlarına, meslektaşlarımıza taziyelerimizi iletiyoruz. Milletimizin, hepimizin başı sağ olsun. Allah rahmet eylesin.'

- 'Öğrenciyle diyaloğu iyi olan bir öğretmenimizdi'

Çelik'in mesai arkadaşı motorlu araçlar teknolojisi öğretmeni Harun Demirel de gazetecilere, uzun yıllar birlikte çalıştıklarını anlatarak,'Kendi halinde, kimseyle problemi olmayan, öğrenciyle diyaloğu iyi olan bir öğretmenimizdi. Çok üzgünüz, canımızı, kıymetli hocamızı kaybettik.' ifadelerini kullandı.

Saldırıyı gerçekleştiren öğrencinin psikolojik rahatsızlığı olduğunu, okuldaki rehber öğretmenlerin buna ilişkin tutanaklarının bulunduğunu aktaran Demirel, 'Rehber öğretmenine 'Bu okulda birilerine zarar vereceğim.' cümleleri kuran bir öğrenci. Daha önceden de Bakırköy Ruh ve Sinir Hastalıkları Hastanesi'nde yatmış, 8 günlük tedavi süreci sonrası velisinin isteği üzerine bir imza karşılığında 20 Şubat'ta çıkarılmış. Elinde bıçakla bir hafta on gündür, belki de daha önceden de geldi, fark etmedik.' diye konuştu.

Demirel, saldırgan öğrencinin olay günü birkaç sınıfa daha girdiğini, öğretmenler engellemese belki de daha fazla kişiye zarar vereceğini söyledi.

Özel eğitim sınıfı öğretmeni Emine İlbeyli ise bir meslektaşını kaybetmenin verdiği üzüntüyü yaşadığını ifade ederek, Çelik'e Allah'tan rahmet diledi.

Üsküdar'daki bir lisenin müdürü İlhan Küçükünal, Çelik'i birebir tanımadığını ancak bir anneyi, bir eğitimciyi son yolculuğunda yalnız bırakmamak için geldiklerini belirtti.

Çelik'in öğrencileri Ömer Tuğra Kaya ve Kuzey Tatlı, öğretmenlerinin herkesle çok iyi anlaştığını, elinden geldiği kadar herkesi dersten geçirmek için çabaladığını ve onu çok sevdiklerini dile getirdi.

Öğrencilerden Kübra Bayraktar, olayın kendi sınıfında olduğunu, saldırgan öğrencinin bir anda içeri girip bıçağını çıkardığını anlatarak, yaşadıkları şoku atlatamadıklarını ifade etti.

Mezun öğrencilerden Semih Eren, çok üzgün olduğunu belirterek, öğretmeninin tüm öğrencilere yardım etmeye çalışan iyi ve yardımsever biri olduğunu kaydetti.

Törene katılan bazı öğretmen ve öğrencilerin yakalarına Çelik'in fotoğrafını taktıkları görüldü. Çelik için bazı öğretmen arkadaşları da Kur'an-ı Kerim okudu.

Tören alanındaki öğretmenler, 'Şiddete Dur De!' sloganıyla olaya tepkilerini gösterdi.

İlçe Müftüsü Abdulselam Özdere, yaptığı tezkiye konuşmasının ardından helallik istediği ve dua ettiği Çelik'in cenaze namazını kıldırdı.

Çelik'in cenazesi, teşrik tekbirleri, dua ve alkışlarla yarın öğle vakti kılınacak namazın ardından defnedileceği Konya'ya uğurlandı.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, program kapsamında müziğe adanmış kariyerleri ve uluslararası başarılarıyla öne çıkan iki güçlü kadın sanatçı Gülsin Onay ve Los Angeles Operası daimi şefi Lina Gonzales Granados sahne alacak.

13 Mart Cuma akşamı 20.00'de Atatürk Kültür Merkezi Türk Telekom Opera Salonu'nda gerçekleştirilecek özel konserin ilk bölümünde Frederic Chopin'in Piyano Konçerto No. 2 Fa minör Op. 21 eseri yorumlanacak.

Frederic Chopin'in içten ve duygu yüklü dünyasını yansıtan eser, Gülsin Onay'ın zarif ve etkileyici yorumu eşliğinde dinleyicileri duygusal bir yolculuğa çıkaracak.

Konserin 2. bölümünde ise İstanbul Devlet Senfoni Orkestrası, şef Lina Gonzales Granados yönetiminde Danimarkalı besteci Carl Nielsen'in Senfoni No. 2 Op. 16 adlı eserini repertuvarına taşıyacak.

Bestecinin bir resmin zihninde uyandırdığı imgelerden ilhamla bestelediği bu güçlü senfoni, orkestral renkleri ve dinamik yapısıyla gecenin finaline damga vuracak.

Üniversiteden yapılan açıklamaya göre, 28 Mart'a kadar santralistanbul Kampüsü'ndeki Enerji Müzesi'nde ücretsiz ziyaret edilebilecek sergi, Tchoban'ın eserlerini, eski Silahtarağa Elektrik Santrali'nin çok katmanlı mekansal ve tarihsel bağlamı içinde sanatseverlerle buluşturuyor.

Daha önce Uluslararası Antalya Mimarlık Bienali 2025 kapsamında sergilenen seçki, tarihsel mimarlık ile çağdaş mimarlık arasındaki karşıtlıkları ve etkileşimleri görünür kılıyor.

Kenti mimari katmanlarıyla okunabilen bir 'tarih kitabı' olarak ele alan Tchoban, çizimleri ve projeleri aracılığıyla geçmiş ile bugün arasındaki ilişkiyi yeniden düşünmeye davet ediyor.

Sergide, 18. yüzyıl mimarlık düşüncesinin önemli isimlerinden Giovanni Battista Piranesi'ye ait üç özgün gravür de yer alıyor. Gravürlerin üzerine eklenen çağdaş katmanlar, bir başyapıtın dönüşümü ile çağdaş mimarlığın tarihsel mirasla kurduğu ilişkiyi masaya yatırıyor.

Çizimlerin yanı sıra farklı kentlerde hayata geçirilen projelerin fotoğraflarını da içeren sergi, çağdaş mimarlık ile tarihsel çevre arasındaki gerilim ve diyaloğu, ikonik mimari ile arka plan mimarisi arasındaki ilişkiyi sorgulayan proje ve mimari fantezilerden oluşuyor.

- 'Mimar, kamusal alanların yaratıcısı olarak düşünüldüğünde sanatçıdır'

Açıklamada serginin açılış törenindeki konuşmasına yer verilen Tchoban, kentlerin tarihsel katmanlarını korumanın önemine dikkati çekerek, çalışmalarında yoğun şehir dokusu ile heykelsi mimari objeler arasında karşıtlık kurmaya çalıştığını belirtti.

Şehir dokusuna yönelik ilgisine değinen Tchoban, 'Şehir dokusunu seviyorum. Ama aynı zamanda onunla kontrast oluşturan yapılar üretmeyi de seviyorum. Çünkü çağdaş mimarlığın dili zaten böyle bir karşıtlık içeriyor.' değerlendirmesinde bulundu.

Tchoban, mimarlığın geçmişle kurduğu bağın mimari üretim açısından belirleyici olduğunu, bir kentin 30 yılda tamamen değişmesi halinde geçmişinin ve zamanla toplumun kendi tarihinin unutulabileceğini kaydetti.

Farklı dönemlere ait katmanların bir arada kalmasının, kentin tarihini anlamaya ve geleceğe aktarmaya yardımcı olduğunu vurgulayan Tchoban, mimarlık ile sanat arasındaki ilişkiye yönelik şunları kaydetti:

'Mimar, kamusal alanların yaratıcısı olarak düşünüldüğünde, elbette bir ölçüde sanatçıdır. Bu anlamda, bilim insanından çok sanatçıya yakınım. Ama açık olmak gerekirse, sanatçı olmak, anıtsallıkla ilgili bir şey değil. Anıtsallıkta asıl mesele, yapı ile insan arasındaki ölçeği ve ilişkiyi doğru kurabilmek. Eserlerimde 18. yüzyıl ustalarının çizim geleneğiyle ilişki kuruyorum. Sulu boya ve sepya mürekkep kullanarak çağdaş mimarileri çizdiğimde, eski ile yeni arasında ilginç bir karşıtlık ortaya çıkıyor. 18. yüzyıldan biri zaman içinde bir saatliğine günümüze gelse ve bizim inşa ettiklerimizi çizse, ortaya nasıl bir sonuç çıkardı? Çizimlerimi, bu düşünceden yola çıkarak yapıyorum.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, küresel yapay zeka cihaz ekosistemi şirketi Honor, İspanya'nın Barselona kentinde düzenlenen Mobil Dünya Kongresi'ndeki 'ConnectAI' adlı açılış panelinde, yapay zeka ekosistemi yol haritasını açıkladı.

Şirket, 2026 yılı sonuna kadar 20 binden fazla yapay zeka hizmetini entegre etmesi öngörülen 'Honor AI Connect Platformu' aracılığıyla açık cihaz ekosistemini hayata geçirme stratejisini duyurdu. Honor, bu stratejiyle akıllı telefon üreticisinden küresel bir yapay zeka cihaz ekosistemi şirketine dönüşüm sürecine hazırlanıyor.

Dönüşümün temel itici gücü olarak Honor'un çekirdek yapay zeka yetkinliklerini tüm ekosistem iş ortaklarına açan kapsamlı şekilde yükseltilmiş Honor AI Connect Platformu öne çıkıyor. Bu yaklaşım, derinlemesine paylaşılan zeka modeline yöneliyor ve markalar arası geniş bir cihaz ekosistemi içinde kullanıcılar için bir 'Kişisel Avatar' oluşturmayı hedefliyor.

- Dağıtık mimarilerle insan-bilgisayar etkileşiminde yeni dönem

Altyapıdaki dağıtık teknolojilerin evrimiyle daha derin bir dönüşüm süreci yaşanıyor. Geçmişte insan-bilgisayar etkileşimi tek bir ekranla sınırlıyken, bugün dağıtık mimariler sayesinde donanımın fiziksel sınırları aşılmış durumda.

Bu dönüşüm iki temel eğilimle kendini gösteriyor. Bu eğilimlerden birincisi, akıllı donanımın 'ayrışması', cihazların belirli senaryolara özel uzmanlaşmış çevresel birimlere dönüşmesi olarak öne çıkarken, ikincisi ise yapay zeka giriş noktalarının 'yaygınlaşması', gerçek yaşam bağlamlarına göre tasarlanmış yeni etkileşim paradigmalarının ortaya çıkması olarak dikkati çekiyor.

Bu karmaşık yapıda gerçekten birleşik bir deneyim sunabilmek amacıyla Honor, açık yapay zeka cihaz ekosistemi stratejisini Honor AI Connect Platformu üzerinden hayata geçiriyor.

Bu yeni platformda 'arayüz', bir Yapay Zeka Ajanı olarak tanımlanıyor. Açık platform sayesinde bu dijital ikiz, kullanıcının telefonundaki niyetini anlayarak bunu bağlı otomobiline, akıllı evine veya servis robotuna taşıyabiliyor ve kesintisiz, akıllı bir deneyim sürekliliği sağlıyor.

Yeni nesil cihazlar geleneksel form faktörlerinin ötesine geçiyor. Bu yaklaşım, Honor'un Artırılmış İnsan Zekası vizyonunu yansıtıyor ve cihazları pasif araçlardan proaktif iş ortaklarına dönüştürüyor.

Bunun en somut örneği, akıllı telefon inovasyonunu robotik yeteneklerle birleştiren çığır açıcı bir cihaz olan Honor Robot Phone. Bu cihaz, kişisel bir sinematograf gibi çalışarak kullanıcıyı otomatik olarak takip ediyor ve video kaydı gerçekleştiriyor, böylece kullanıcıların kendi anılarında aktif bir katılımcı olmasını sağlıyor.

- Eğitimden oyuncak teknolojilerine uzanan genişleme planı

Etkinlikte gerçekleştirilen 'Duvarları Yıkmak' teması etrafında şekillenen panel oturumunda Honor Ürünlerden Sorumlu Başkan Fang Fei'ye, Orange Innovation İş Ortaklıkları, İçerik ve Cihazlardan Sorumlu İcra Başkan Yardımcısı Philippe Lucas eşlik etti.

Panelde Honor'un, Orange gibi iş ortaklarıyla eğitim, akıllı ev, ses ürünleri, evcil hayvan teknolojileri ve oyuncaklar gibi yeni donanım kategorilerine açılma konusundaki kararlılığı vurgulandı.

Açıklamada etkinlikteki görüşlerine yer verilen Honor Ürünlerden Sorumlu Başkan Fang Fei, sektörün bir 'Kambriyen Patlaması'nın eşiğinde olduğunu belirtti.

Fei, milyonlarca yıl önce gerçekleşen Kambriyen Patlaması'nın sayısız yeni yaşam formunun ortaya çıkmasına yol açtığına işaret ederek, benzer şekilde yapay zeka cihazlarında da hızlı ve büyük ölçekli bir çeşitlenme dönemine girildiğini kaydetti.

Bu evrim sürecinin, Honor Robot Phone gibi 'Somutlaşmış Yapay Zeka' örneklerinden, iş ortaklarıyla birlikte geliştirilen özel amaçlı yapay zeka asistanlarına kadar farklı formlarda kendini göstereceğini vurgulayan Fei, Honor olarak kapalı ekosistemlerin artık geçmişte kalması gerektiğine inandıklarını kaydetti.

Fei, insan odaklı yaklaşımlarını teknolojiyle birleştirerek her bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak istediklerinin altını çizerek, bu doğrultuda kullanıcıları daha yaratıcı ve daha bağlantılı kılan yapay zeka asistanları geliştirdiklerini anlattı.

Hastaneden yapılan açıklamaya göre, obezite, yalnızca estetik bir sorun olmaktan öte insan sağlığını bütüncül olarak tehdit ediyor.

Vücutta yağ oranının sağlığı tehdit edecek seviyeye ulaşması, diyabetten kalp-damar hastalıklarına, hipertansiyondan uyku apnesine kadar birçok kronik rahatsızlığın ortaya çıkmasına zemin hazırlıyor. Dünya genelinde erişkin nüfusun yaklaşık yüzde 13'ü obeziteyle mücadele ederken, bu oran giderek artıyor.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Prof. Dr. Ünal Sabancı, obezite cerrahisinin diyet ve egzersizle yeterli sonuç alınamayan hastalarda sağlıklı kilo kaybı ve eşlik eden hastalıkların kontrolü açısından önemli bir seçenek olduğunu vurguladı.

Obezite cerrahisine karar verilmeden önce detaylı bir değerlendirme yapılması gerektiğine değinen Sabancı, değerlendirmenin hastanın yaşı, mevcut sağlık durumu, kilo geçmişi, yaşam tarzı ve hedeflerini kapsadığını, hangi cerrahi yöntemin uygulanacağının da değerlendirme sonucunda belirleneceğini aktardı.

Prof. Dr. Ünal Sabancı, uygun hasta seçimi ve multidisipliner yaklaşımın tedavi başarısında kritik rol oynadığını vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Obezite cerrahisi değerlendirmesinin başlangıç noktası vücut kitle indeksi, kişinin kilosunun boyuna oranı olarak hesaplanıyor. Obezite derecelendirmesinde, 'VKİ 30-35' obezite (tip 1), 'VKİ 35-40' ileri obezite (tip 2), VKİ 40 ve üzeri morbid obezite (Tip 3) sınıflandırmaları kullanılıyor. Cerrahi genellikle vücut kitle indeksi 40'ın üzerindeki hastalara veya 35'in üzerinde olup, diyabet, hipertansiyon, uyku apnesi ve insülin direnci gibi obeziteye bağlı ek hastalıkları bulunan bireylere uygulanıyor.'

- En sık iki yöntem uygulanıyor

Obezite cerrahisinde en çok kullanılan yöntemler arasında tüp mide ve gastrik bypass yöntemlerinin yer aldığını belirten Sabancı, şu ifadeleri kullandı:

'Tüp mide yönteminde, midenin büyük bir kısmı alınarak hacmi yaklaşık 100-150 mililitreye düşürülür. Midenin açlık hormonu salgılayan bölümü çıkarıldığı için iştah azalır ve kişi daha az yemekle doyabilir. Bir diğer yöntem gastrik bypass'ta ise mide küçültülür ve bağırsakların bir kısmı devre dışı bırakılır. Bu yöntem, hem alınan gıda miktarını azaltır hem de besinlerin bir kısmının emilimini sınırlar. Özellikle diyabetin kontrolünde etkili olur.'

Obezite cerrahisinde başarının, kullanılan yöntem, cerrahi sonrası takip ve yaşam tarzı değişikliklerine uyumla yüksek oranlara çıkabildiğine dikkati çeken Sabancı, cerrahi sonrası düzenli hekim kontrolleri, dengeli beslenme, fiziksel aktivite ve psikolojik desteğin 'sürecin ayrılmaz parçaları' olduğunu belirtti.

Sabancı, obezite cerrahisinin sadece kilo kaybı sağlamakla kalmadığının, aynı zamanda obeziteye bağlı hastalıkların kontrolünde de önemli bir rol oynadığının altını çizerek, 'Düzenli takip ve yaşam tarzı değişiklikleriyle hastanın hem yaşam kalitesi artabilir hem de uzun vadede sağlığı korunabilir.' değerlendirmesinde bulundu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, büyüme stratejisi kapsamında yatırımlarına devam eden Kiğılı, Kastamonu'daki yeni mağazasında müşterileriyle buluştu.

Kaliteli üretim anlayışı ve vizyonuyla 1938 yılından bu yana çalışmalarını sürdüren marka, yeni mağazasında takım elbiseden gömleğe, trikodan spor giyime, ayakkabıdan aksesuara kadar uzanan ürün gamıyla hizmet verecek.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Kiğılı Üst Yöneticisi (CEO) Sena Suerdem, kentteki açılışın, büyüme yolculuklarında önemli olduğunu belirtti.

Köklü miraslarını yenilikçi yaklaşımlarıyla birleştirerek Kastamonu'da yeniden ziyaretçilerle buluşmaktan mutluluk duyduklarını aktaran Suerdem, 'Kastamall AVM'de açtığımız yeni mağazamızla şehirdeki varlığımızı güçlendirirken, yenilenen konseptimizle rahat ve konforlu bir alışveriş deneyimi sunmayı hedefliyoruz.' ifadesini kullandı.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, MHR GYO, 2025 yılı mali sonuçlarını açıkladı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen MHR GYO Genel Müdürü Nurkan Kaçmaz, şirketin 2025 mali sonuçlarına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Şirketin yatırım faaliyetlerindeki başarısı ve finansal yönetim performansı sayesinde 2025'te 489 milyon lira kar elde ettiklerini vurgulayan Kaçmaz, bir önceki yıla kıyasla karlılığı 4 kattan fazla artırdıklarını ifade etti.

Enflasyon düzeltmesine rağmen aktif toplamın 2024'e göre yüzde 10,5 artarak 10 milyar lirayı aştığını kaydeden Kaçmaz, '2025, şirketimiz açısından yatırım odaklı dönüşüm ve büyüme yılı oldu. Yatırım harcamalarımızda kaydedilen artışa rağmen, operasyonel disiplin ve etkin finansal yönetimimiz sayesinde karlılığımızı güçlü bir şekilde artırmayı başardık.' ifadelerini kullandı.

Kaçmaz, 2025 sonunda gayrimenkul portföyünün rayiç değer artışının yıllık enflasyon oranının üzerine çıkarak yüzde 15 gerçekleştiğini aktararak, 'Bu büyüme reel bazda pozitif getiri üretti ve aktif büyüklüğümüz de önemli bir değer artışı yarattı.' ifadesini kullandı.

- Sermaye yüzde 50 artırıldı

Geçen yıl elde edilen güçlü karlılık performansı sayesinde enflasyona rağmen öz kaynakların büyütüldüğünü aktaran Kaçmaz, şirket sermayesinin yüzde 50 artırılarak sürdürülebilir büyüme için sağlam bir finansal zemin oluşturulduğunu kaydetti.

Kaçmaz, 'Şirketimiz, 2025 yılındaki büyümesini, tamamen kendi öz kaynakları ile finanse ederek, likiditesi yüksek borcu olmayan bir finansal görünümle tamamladı. MHR GYO olarak, 2026'da da yeni projeler, operasyonel verimlilik, karlılık artışı ve sürdürülebilir büyüme hedeflerimiz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.' değerlendirmesinde bulundu.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, sürdürülebilir üretim anlayışıyla faaliyetlerini sürdüren Sinangil, Hatay'da sosyal sorumluluk projesine imza attı.

Şef Ebru Baybara Demir koordinasyonundaki Gönül Mutfağı Aşevi işbirliğiyle İskenderun'da kadınlara özel olarak düzenlenen geleneksel ramazan pidesi atölyesi, kültürel mirasın yaşatılmasına katkı sunarken, aşçılık eğitimi alan kadınların mesleki birikimlerine de değer katıyor.

Sinangil, proje kapsamında Gönül Mutfağı'na kapsamlı un desteği sağlayarak hem atölye çalışmalarının hem de iftar sofraları için sürdürülen üretim faaliyetlerinin kesintisiz şekilde devam etmesine katkıda bulunuyor.

Atölyede katılımcı kadınlar, geleneksel ramazan pidesinin hazırlanışına dair püf noktalarını uygulamalı olarak öğrenme fırsatı buluyor. Sinangil'in yüksek kalite standartlarına uygun ürünleriyle gerçekleştirilen eğitim sürecinde, birlikte üretmenin ve paylaşmanın değeri ön plana çıkarılıyor.

Atölyede kadınların el emeğiyle hazırlanan sıcak pideler, özenle paketlenerek depremden etkilenen ailelerin sofralarına ulaştırılıyor. Proje, ramazan ayının birleştirici gücünü sahaya yansıtarak dayanışmanın somut bir örneğini ortaya koymayı amaçlıyor.

İftar sofralarına sıcak pideler ulaştırmanın yanı sıra bölgedeki kadınların meslek edinmesini sağlayan proje, üretime katılımı da destekliyor.

- 'Toplumsal değerlere sahip çıkıyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Eksun Gıda Grubu Başkanı ve Üst Yöneticisi (CEO) Hasan Abdullah Özkan, Sinangil'in 60 yılı aşkın köklü geçmişiyle kaliteli ürünler sunmasının yanı sıra toplumsal değerlere de sahip çıktığını belirterek, şunları kaydetti:

'Her yıl olduğu gibi bu ramazan ayında da ülkemiz topraklarının bereketini sofralara taşıyoruz. Üretim gücümüzü ve kalite anlayışımızı toplumsal faydayla birleştirecek önemli projelere destek vermeyi sürdürüyoruz. Bu anlamda Hatay'da Gönül Mutfağı işbirliğiyle hayata geçirdiğimiz bu atölye ile hem kültürel mirasımız ramazan pidesini yaşatmayı hem de mutfakta aşçılık eğitimi devam eden kadınların birikim ve becerilerine destek olmayı amaçlıyoruz. Ramazanın paylaşma ve birlik ruhunu büyüten bu tür projeleri sürdürülebilir şekilde desteklemeye devam edeceğiz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 'Spor ve Teknoloji' ile 'Erişilebilirlik ve Çevre' kategorilerinde toplumun ilerlemesine katkı sağlayan en başarılı inovasyon projeleri arasından seçilen 10 takım arasında Türkiye'den de 2 takım yer aldı. 'Küresel Elçi' seçilen takımlar, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat Oyunları'nda düzenlenen törende açıklandı.

Samsung'un 68 ülkede 15 yıldır düzenlediği, 2021'den bu yana Habitat Derneği işbirliğiyle Türkiye'de de yürüttüğü Samsung Solve for Tomorrow programı, gençlerin sosyal ve çevresel sorunlara yönelik STEM (bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) tabanlı çözümler geliştirmesini destekliyor.

Program kapsamında belirlenen Küresel Elçiler, ülke seçmelerinin ardından bölgesel düzeyde düzenlenen yarışmalarda kazanan takımlar arasından seçiliyor.

Küresel Elçiler arasında yer alan 2 Türk takımı, Milano Cortina 2026 Kış Olimpiyat Oyunları'nda Samsung Electronics'in Küresel Elçileri olarak Türkiye'yi temsil etti.

Samsung Solve for Tomorrow programının bu yılki Spor ve Teknoloji Elçileri, Poseidon takımından Umut Devrim Deveci ile Efe Cem Öztürk oldu. Poseidon takımı, görme engelli bireyler için geliştirdikleri, yüzme sırasında sınırlara veya engellere yaklaşıldığında bileklik aracılığıyla titreşimli uyarı veren güvenlik sistemi çözümüyle öne çıktı.

Bu yılın Erişilebilirlik ve Çevre Elçisi ekibi ise Oilsorb takımından İrem Erden, Ece Deniz Sayar, Ela Aksoy ve Meryem Melis Çınar oldu. Oilsorb'un projesi, deniz kirliliğiyle mücadele amacıyla yeniden kullanılabilir yün bazlı yağ emici pedler ve dron teknolojisinden yararlanan sürdürülebilir bir petrol sızıntısı müdahale çözümü sunuyor.

Elçi programı kapsamında seçilen her ekip, prototiplerini ticari olarak uygulanabilir ürünlere dönüştürmek amacıyla 2 yıla kadar Samsung'dan mentörlük desteği alacak. Ayrıca takımlara, projelerini hayata geçirmelerine katkı sağlamak amacıyla finansal fon desteği de sağlanacak.

Ekipler, geliştirdikleri çözümleri İtalya'nın Milano kentindeki Smart City Lab'de sergilerken, Küresel Elçiler saha programları ve resmi etkinliklere katılarak Milano Cortina 2026 Olimpiyat Köyü'nü de ziyaret etti.

- 'Türk gençliğinin güçlü potansiyeline gönülden inanıyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Samsung Electronics Türkiye Kurumsal Pazarlama Kıdemli Direktörü Erkan Yıldırım, Türk ekiplerinin küresel başarısından dolayı büyük bir mutluluk ve onur duyduklarını belirtti.

Yıldırım, Samsung Solve for Tomorrow programının gençleri STEM alanında yeni becerilerle donatarak bu yetkinliklerle toplumsal ve çevresel sorunlara yönelik somut çözümler üretmeye yönlendirdiğini vurgulayarak, şunları kaydetti:

'Ayrıca öğrencilere takım çalışması, eleştirel düşünme ve yaratıcılık gibi kritik yeteneklerini geliştirmelerine de yardımcı oluyor. 68 ülke arasında yapılan bölgesel ve küresel yarışmalarda da başarı göstererek, 10 Küresel Elçi seçilen 2 takımımızı çok tebrik ediyorum. Türk gençliğinin güçlü potansiyeline gönülden inanıyor ve Samsung Türkiye olarak onları desteklemekten ve başarılarına katkımızı sunmaktan mutluluk duyuyoruz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Tera Yatırım liderliğinde gerçekleştirilecek halka arzda talep toplama bugün, yarın ve 4 Mart tarihlerinde gerçekleşecek.

Tera Yatırım dahil 38 aracı kurumun katılımıyla yapılan halka arzda pay başına fiyat 12,05 lira olarak belirlendi. Halka arzda şirketin sermayesinin 240'tan 330 milyon liraya çıkarılması nedeniyle artırılacak 90 milyon lira ve ortakların sahip olduğu 30 milyon lira pay dahil toplam 120 milyon lira nominal değerli pay, satışa sunuluyor.

Halka arzda payların yüzde 40'ı yurt içi bireysel yatırımcılara, yüzde 10'u yurt içi yüksek başvurulu bireysel yatırımcılara, yüzde 25'i yurt içi kurumsal yatırımcılara, yüzde 25'i ise yurt dışı kurumsal yatırımcılara tahsis edilecek. Hisseleri Borsa İstanbul Ana Pazar'da işlem gören Luxera GYO'nun halka açıklık oranı ise yüzde 36,36 olacak.

Konut sektöründeki birikimini sermaye piyasalarına taşımaya hazırlanan ve 7 milyar lirayı aşan portföy büyüklüğüne sahip şirket, halka arzın detaylarını ve gelecek dönem planlarını İstanbul'da düzenlediği basın toplantısıyla paylaştı.

Toplantı, Luxera GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Taş, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emad Ragab, Yönetim Kurulu Üyesi Cemal Süleyman ve Tera Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Furkan Gün'ün katılımıyla gerçekleştirildi.

- 'Sektörde güven inşa ettik'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Ramazan Taş, 2015 yılında, Luxera Gayrimenkul adıyla faaliyet başlayan Luxera GYO'nun güçlü sermaye yapısı, estetik odaklı mimari anlayışı ve sürdürülebilir şehircilik vizyonuyla kısa sürede sektörde güven inşa ettiğini belirtti.

Taş, 2024'ün Mayıs ayında GYO'ya dönüşerek kurumsal kimliğini güçlendiren şirketin yeni bir büyüme fazına geçtiğine değinerek, 'Halka arzımızla bilinirliğimizi ve tanınırlığımızı daha da artıracağız. Aynı zamanda şirketimizin en büyük değerlerinden 'şeffaflık' ve 'hesap verebilirlik' ilkelerini halka açık bir şirket olarak daha güçlü bir şekilde hayata geçirebileceğiz.' ifadelerini kullandı.

Luxera GYO'nun, konutun yanı sıra şehirle bütünleşen yaşam alanları, değer yaratan ticari yapılar ve sosyal merkezler üretme hedefiyle hareket eden bir şirket olduğuna dikkati çeken Taş, 'hayatı kolaylaştıran çözümler' sunmayı ilke edinerek şehrin farklı lokasyonlarında ve müşteri kitlelerine hitap eden 'özgün yapılar' geliştirdiklerini anlattı.

Taş, şehir planlama alanında uzmanlaşan bir proje geliştirme ekibine sahip olduklarına işaret ederek, şöyle devam etti:

'Lokasyonu temel seçim kriteri olarak ele alıyor, mimari konsept ve verimlilik analizindeki uzmanlığımızı disiplinli bir tasarım yaklaşımıyla bütünleştiriyoruz. Yurt içi ve yurt dışındaki iş ortaklarımızın da birikiminden faydalanarak, yaşam kalitesini artıran, trendlere yön veren ve yatırımcılarımıza yüksek kar getirme potansiyeline sahip projeler hayata geçiriyoruz. Halka arz, yüksek değer yaratacak projelerimizin fonlanmasını sağlayacak önemli bir kaynak oluşturacak. Halka arzdan elde edeceğimiz gelirin, en az yüzde 85 olacak şekilde büyük bir kısmını mevcut ve yeni projelerimizin finansmanında kullanmayı planlıyoruz. Gelirimizin yüzde 15'ini geçmeyecek bir bölümüyle de işletme sermayemizi güçlendirmek ve faaliyet giderlerimiz için bir kaynak oluşturmak istiyoruz. Önümüzdeki dönemde şirketimiz için sürdürülebilir bir büyüme sağlarken, kendi yatırımlarımızın yanı sıra yatırımcılarımızın yatırımlarını da güvenle büyütmesine olanak tanımayı hedefliyoruz.'

- 'Alternatif bir yatırım imkanı sunuyoruz'

Faaliyetlerini katılım endeksi kriterlerine uygun şekilde yürüttüklerine değinen Taş, faizsiz finans prensiplerine uygun yapıları sayesinde farklı yatırım tercihleri bulunan yerli ve yabancı yatırımcılar için alternatif bir yatırım imkanı sunduklarını söyledi.

Taş, yatırımcılarına yalnızca değer artışı potansiyeli değil, düzenli temettü dağıtımı yaklaşımları çerçevesinde uzun vadeli ve sürdürülebilir bir getiri hedefi sunmayı da amaçladıklarını aktardı.

Luxera GYO'nun satış performansının istikrarlı şekilde devam ettiğini dile getiren Ramazan Taş, şu değerlendirmelerde bulundu:

'Yurt içindeki etkin satış organizasyonlarımızın yanı sıra yurt dışında kurduğumuz güçlü acente işbirlikleri sayesinde projelerimize hem yerli hem de yabancı yatırımcılardan dengeli bir ilgi görüyoruz. Uzun yıllara dayanan güven ilişkisine sahip olduğumuz acente ağları, markamızın uluslararası pazarlarda bilinirliğini ve güvenilirliğini destekleyen önemli bir unsur konumunda. Yurt içi pazardaki güçlü konumumuzu korurken, uluslararası işbirliklerini de kontrollü ve sürdürülebilir bir büyüme stratejisi çerçevesinde yönetiyoruz. Amacımız, sağlam finansal yapımız ve düzenli temettü dağıtımı yaklaşımımız doğrultusunda yatırımcılara uzun vadeli ve istikrarlı değer üretmek.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Vodafone'un Google ile uzun süredir devam eden işbirliği çerçevesinde hayata geçirilen kampanyayla mobil faturalı müşteriler, ilk 3 ay YouTube Premium üyeliğinden ücretsiz faydalanabilecek. Müşteriler, ücretsiz dönem sonrasında üyeliklerini Vodafone Pay üzerinden faturaya yansıtarak sürdürebilecek.

Vodafone kullanıcıları, işbirliği sayesinde 5G altyapısı üzerinden yüksek hız ve düşük gecikme avantajıyla reklamsız video deneyimine erişim sağlayacak.

Geçen yıl Vodafone Pay'de 'Faturana Yansıt' yöntemiyle Google Play üzerinden 2,5 milyonu aşan tekil kullanıcı, 5 milyar lirayı aşkın işlem hacmi gerçekleştirdi. Aynı dönemde, yaklaşık bir milyon kullanıcı YouTube Premium üyeliğini Vodafone Pay üzerinden başlattı.

- 'Güçlü teknoloji işbirlikleriyle birleştirdik'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Vodafone Türkiye Üst Yöneticisi (CEO) Engin Aksoy, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti sunan mobil operatör markası olduklarını aktardı.

Aksoy, 5 kıtada edindikleri 5G tecrübesini Türkiye pazarında güçlü teknoloji işbirlikleriyle birleştirdiklerine değinerek, '5G'ye geçiş sürecinde yalnızca altyapıyı değil, müşterilerimizin yeni nesil dijital deneyimlere hazır olmasını da odağımıza alıyoruz. Google ile başlattığımız yeni işbirliği, premium içerik deneyimini 5G altyapımızla buluşturarak bu dönüşümü destekleyecek.' ifadelerini kullandı.

Türkiye genelinde 5G destekli video kullanımının yaygınlaşmasını ve müşterilerin 5G'yi günlük hayatlarında daha yoğun kullanmasını öngördüklerini aktaran Aksoy, şunları kaydetti:

'Bu nedenle müşterilerimizin en çok kullandığı uygulamalarda işbirlikleri yapmaya odaklandık. Aynı zamanda, Vodafone Pay'in dijital abonelik ekosistemindeki rolünü güçlendiriyor, entegre ve sade bir ödeme deneyimi sunuyoruz. Böylece, 5G'nin sunduğu potansiyel gerçek değeri premium içerik, dijital abonelik yönetimi ve entegre ödeme çözümleriyle ortaya koyuyoruz. Dünyanın bir numaralı 5G markası olarak, dünyanın en güçlü teknoloji oyuncularıyla bir araya gelerek dijital dünyanın potansiyelini Türkiye'de gerçek deneyimlere dönüştürmeye devam edeceğiz.'

YouTube EMEA Ürün İşbirlikleri Direktörü Mahesh Bhalerao da işbirliğini tüm Vodafone Türkiye faturalı müşteri tabanını kapsayacak şekilde genişletmekten heyecan duyduklarına dikkati çekerek, 'Bu işbirliği, Türkiye'deki topluluğumuza değer ve yüksek kaliteli dijital eğlence sunma konusundaki kararlılığımızı ortaya koyuyor.' değerlendirmesini yaptı.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, telekomünikasyon operatörleri için 'gizlilik, güvenlik ve güven konularının yeterince ele alınmaması', gelecek yıl için en büyük risk faktörü olarak öne çıkıyor.

Rapora göre, telekom sektörü yapay zeka, dönüşüm ve jeopolitik belirsizliklerin hakim olduğu ortamda artan risklerle karşı karşıya kaldı. Sektördeki katılımcıların yüzde 59'u yapay zekayla ilgili riskleri tanımlama, değerlendirme ve azaltma konusunda etkili bir metodolojiye sahip olduğunu belirtirken, bu oran, tüm sektörler genelinde yüzde 66 seviyesinde tespit edildi.

Yapay zeka uygulamaları şirketlerin odağında yer almaya devam ederken, 'yeni nesil teknolojilerle etkili dönüşüm sağlanamaması' listede ikinci sıraya yükseldi. Sektördeki üst yöneticilerin (CEO) yapay zeka konusundaki en büyük endişeleri arasında yüzde 55 ile kaynak yetersizliği ve etkili yönetişim çerçeveleri oluşturmadaki zorluklar yer alıyor. Bunu yüzde 53 ile düzenleyici zorluklar ve yüzde 40 ile kullanım senaryosu önceliklendirme zorlukları takip ediyor. Şirketlerin yüzde 33'ü yatırımlarını hızlandırmayı planlarken, yüzde 32'si azaltmayı veya yeniden değerlendirmeyi düşünüyor.

- Siber güvenlik yeteneklerine talep yüzde 67

Telekom sektöründe artan otomasyon ve platform dönüşümü, yeni yetenek ihtiyacını güçlendiriyor. 'Yetenek ve organizasyonel kültür yönetimindeki zorluklar', raporda üçüncü büyük risk olarak sıralanıyor. En çok talep gören roller arasında siber güvenlik yüzde 67, yapay zeka ve makine öğrenimi yüzde 65, BT altyapısı yüzde 63 ve veri bilimi yüzde 60 ile öne çıkıyor. Şirketler bu engelleri aşmak için beceri geliştirmeye yüzde 87, geçici işe alıma yüzde 53 ve şirket satın alımları yoluyla yetenek kazanımına yüzde 38 oranında odaklanıyor.

'Ağ performansında ve değer üretiminde yetersizlikler', listede dördüncü sırada yer alıyor. Avrupa'da evlere kadar fiber altyapısı yaygınlaşmasına rağmen birçok ülkede bu hizmetin benimsenme oranı düşük kalıyor. Son kullanıcılara sunulan yüksek hızlı bağlantı seçenekleri giderek artarken, telekom şirketlerinin fiyatlandırmanın ötesinde yeni yollarla çözümlerini farklılaştırması önem taşıyor. Bunun için gelişmiş kullanıcı deneyimi, iyileştirilmiş müşteri iletişimi gibi unsurlara odaklanılması gerekiyor. Hava koşulları ve enerji sorunları gibi dış faktörler de ağ kesintilerine yol açarak bu süreci zorlaştırıyor.

'Jeopolitik değişikliklere adapte olunamaması'nın risk radarına beşinci sıradan girmesi, dışsal belirsizliklerdeki artışa işaret ediyor. CEO'ların yüzde 22'si jeopolitik belirsizlikleri, yüzde 18'i makroekonomik belirsizlikleri, yüzde 13'ü ise ticaret ve maliye politikalarını büyüme için risk olarak görüyor. Jeostratejik dalgalanmalara yönelik şirket içi aksiyonların oranı 2021'de yüzde 24 iken, bu oran 2025'te yüzde 37'ye yükseldi.

Telekom şirketlerinin kurumsal müşterilere yönelik yeni hizmetlerde ilerleme kaydetmesine rağmen bu tekliflere ilişkin farkındalığın düşük olması, benimsenmeyi sınırlıyor. Katılımcıların yüzde 73'ü bu konuda daha fazla bilgiye ihtiyaç duyduğunu belirtirken, yüzde 56'sı telekom şirketlerinin ek teknoloji ortaklarından haberdar olmadığını ifade ediyor. Bu nedenlerle 'yeni iş modellerinden yeterli düzeyde fayda sağlanamaması', listenin 6'ncı sırasında yer alıyor.

Şirketler, büyüme, verimlilik ve değer yaratma hedefiyle işbirliklerini genişletirken, hedef pazarlarını büyütmek ve ağ uygulama programlama arayüzü (API) ile reklam teknolojileri (AdTech) gibi alanlarda gelir elde etmeye odaklanıyor. Son dönemde şirketler arasındaki yatay işbirlikleri artış gösterirken, bu kapsamda 'çeşitlenen işbirliklerinin stratejik uyum içinde yönetilememesi' önemli risk faktörlerinden 7'ncisini oluşturuyor.

- Dijital güvenlik endişesi yüzde 47'ye yükseldi

Tüketicilerin dijital güvenliğe dair endişelerinin artması nedeniyle 'değişen müşteri ihtiyaçlarına yeterince hızlı yanıt verilememesi' de risk faktörleri arasında yer alıyor. Çevrim içi zararlı içeriklere karşı 'çok endişeli' olanların oranı 2022'de yüzde 38 iken, 2024'te bu oran yüzde 47 seviyesinde gerçekleşti. Hane halklarında ekran süresi konusunda endişe duyanların oranı yüzde 40, internetin esenlik üzerindeki olumsuz etkilerini sıkça düşünenlerin oranı ise yüzde 38 oldu.

Telekom şirketleri çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanında ilerleme kaydederken, 'sürdürülebilirlik gündeminin etkin yönetilememesi' risk teşkil etmeye devam ediyor. Operatörlerin yüzde 75'i emisyonlarını azalttığını bildiriyor. Katılımcıların neredeyse tamamı sürdürülebilir tedarik politikası uyguladığını, yüzde 85'ten fazlası dijital hakları kapsayan sosyal politikaları benimsediğini belirtiyor. Telekom liderlerinin yüzde 60'ı mevcut iş ortamında sürdürülebilirlik taahhütlerinin zamanlamasını yeniden değerlendiriyor.

Telekom liderlerinin yüzde 77'si birleşme ve satın alma yoluyla büyüyebileceklerine inanırken, şirketlerin yüzde 61'i küresel iş hizmetleri modeline bağlı olduğunu, yüzde 22'si de geçiş sürecinin devam ettiğini aktarıyor. Yüzde 23'ü katma değerli hizmetlere, yüzde 16'sı ise dijitalleşmeye yöneliyor. Bu nedenlerle 'operasyonel model yetersizliğinin uzun vadeli büyümeyi sınırlandırması', risk faktörleri arasında bulunuyor.

- 'Daha bağlantılı ve değişken hale gelen bir risk ortamı oluştu'

Açıklamada görüşlerine yer verilen EY Türkiye Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı ve Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji (TMT) Sektör Lideri Emre Beşli raporun, telekom operatörlerinin giderek daha bağlantılı ve değişken hale gelen bir risk ortamıyla karşı karşıya bulunduğunu ortaya koyduğunu belirtti.

Beşli, sektörde öne çıkan en önemli zorlukların başında gizlilik, güvenlik ve güven konularına ilişkin risklerin geldiğine değinerek, şunları kaydetti:

'Telekom operatörleri yapay zeka gibi yenilikçi teknolojilerden hızlı bir şekilde faydalanmak isterken, teknoloji dönüşümü güçlükleriyle de karşı karşıya kalıyor. Yeni yeteneklerin çekilmesi ve mevcut becerilerin geliştirilmesi de önem kazanıyor. Raporda yer alan temel önerilere göre, bu zorlu ortamda dayanıklı ve rekabetçi kalmak adına telekomünikasyon operatörleri uçtan uca risk yönetimini güçlendirmeli ve risk yol haritalarını güncellemeli. Organizasyonda risk kültürünün geliştirilmesi amacıyla davranış değişikliklerini tetikleyecek şekilde doğru risk metriklerinin kullanılması da önem arz ediyor.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, Atakey Patates, 2025'i operasyonel disiplin ve verimlilik odağıyla tamamladı.

Toplam satış hacmini bir önceki yıla göre yüzde 10 artıran şirket, 69,3 bin tona ulaşarak yıl sonu hedeflerini gerçekleştirdi. Dondurulmuş patates ürün grubunun sürüklediği büyümede, pazar dinamiklerine uyum sağlayan üretim modeli ve kanal önceliklendirme stratejisi belirleyici rol oynadı.

Geçen yıl boyunca yaklaşık 115 bin ton patates hasadı gerçekleştiren şirket, üretim planlamasını talep yapısıyla uyumlu şekilde yöneterek operasyonel sürekliliğini korudu.

Şirketin ekosistem gücü ve portföy çeşitliliği, stratejik iş ortaklıkları ve grup içi satışların sağladığı istikrarlı taleple operasyonel performansının temel belirleyicileri arasında yer aldı. Grup satışları, 2025'te toplam hacmin yüzde 78'ine ulaşarak şirkete üretim planlamasında yüksek görünürlük sağladı.

Ana iş kolu olan dondurulmuş patates üretiminin yanı sıra şirketin katma değerli ürün stratejisi de meyvelerini vermeye devam ediyor.

Soğan halkası ve peynir çubuğu gibi kaplamalı ürünler segmenti, geçen yıl 5,2 bin tonu aşan bir hacimle toplam performansa katkı sundu. Bununla birlikte, üretim süreçlerindeki yan ürünleri katma değeri yüksek çözümlere dönüştürerek tüketicilerin yeni lezzet beklentilerini karşılayan patates kroket gibi inovatif ürünlerin portföye eklenmesi, şirketin verimlilik ve inovasyon odaklı vizyonunu destekleyen önemli adımlar oldu.

Şirket, 2026'da operasyonel ölçeğini daha da büyüterek toplam satış hacmini 80 bin tona çıkarmayı hedefliyor. Söz konusu büyüme planında dondurulmuş patatesin ana hacimdeki liderliğini koruması, katma değerli ürünlerin ise portföy içindeki payının artırılması bekleniyor.

Şirket, bu yıl perakende kanalındaki varlığını yeni ürün gruplarıyla güçlendirmeyi ve ulusal satış ağları üzerinden daha geniş kitlelere ulaşmayı planlıyor.

Üretim tarafında ise altyapı verimliliğini artıran yatırımların devreye alınmasıyla enerji sürekliliğinin korunması ve yıllık bazda ek kapasite yaratılması hedefleniyor.

- '2025 operasyonel esnekliklerimizi kanıtladığımız bir yıl oldu'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Atakey Patates İcra Kurulu Başkanı Ahmet Özgül, geçen yılın, üretim yetkinliklerini ve operasyonel esnekliklerini kanıtladıkları bir yıl olduğunu belirtti.

TAB Gıda ekosistemiyle sağlanan talep görünürlüğü sayesinde üretim planlamalarını daha etkin yönettiklerini ve tesislerde yüksek kapasite kullanım oranına ulaştıklarını aktaran Özgül, 'Yılı hedeflediğimiz 69,3 bin tonla kapatmış olmaktan gurur duyuyoruz. Bu sonuçlar, sadece hacimsel bir büyüme değil, aynı zamanda ham madde tedarikinden stok yönetimine kadar tüm süreçlerimizi ne kadar verimli yönettiğimizin bir göstergesidir.' ifadelerini kullandı.

Özgül, 2026'ya 80 bin tonluk yeni satış hedeflerine odaklanarak girdiklerini vurgulayarak, entegre tarım modelleri kapsamında Türkiye'nin farklı bölgelerinde birlikte çalıştıkları üreticilerin, iş modellerinin güçlü unsurlarından birini oluşturduğunu kaydetti.

Çiftçi ekosistemiyle kurdukları uzun vadeli işbirliğinin, üretim planlamalarının temelini oluştururken, sürdürülebilir büyüme vizyonlarını da desteklediğini ifade eden Özgül, 'Verimlilik, kalite ve sürdürülebilir değer üretme ilkelerimizden ödün vermeden tüm paydaşlarımız için değer yaratmayı sürdüreceğiz. 2025'teki operasyonel hedeflerimize ulaşmamızı sağlayan ekibimize, müşterilerimize, çiftçilerimize ve iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum.' değerlendirmesini yaptı.

Bankadan yapılan açıklamaya göre, söz konusu çalışma, sürdürülebilirlik performansının şeffaf, karşılaştırılabilir ve uluslararası yatırımcı beklentileriyle uyumlu zeminde değerlendirilmesini mümkün kılıyor.

Bu kapsamda belirlenen öncelikli sürdürülebilirlik konuları, bankanın stratejik karar alma mekanizmalarına entegre edilecek. Böylece banka, sürdürülebilirlik başlıklarını yalnızca raporlama düzeyinde ele almakla kalmayıp, iş modelinin ayrılmaz parçası haline getirecek.

Analizle banka, kredi politikalarından risk yönetimine, ürün geliştirmeden yönetişim süreçlerine kadar pek çok alanda sürdürülebilirlik yaklaşımını iş süreçleriyle bütünleştiriyor.

Sürdürülebilirlik raporlamasında giderek kritik hale gelen 'çifte önemlilik' yaklaşımı, kurumların çevre ve toplum üzerindeki etkilerinin yanı sıra bu etkilerin finansal performans, risk yapısı ve gelecekteki nakit akışları üzerindeki sonuçlarını birlikte ele alan bütüncül metodolojiye dayanıyor.

Avrupa Birliği'nde yürürlüğe giren raporlama düzenlemeleriyle önem kazanan yaklaşım doğrultusunda banka, attığı adımla sürdürülebilirlik alanındaki kararlılığını ve dönüşüme olan bağlılığını ortaya koyuyor.

- 'Uzun vadeli değer yaratan iş modeli inşa etmeyi hedefliyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Yapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü Arda Öztaşkın, finansal performansla çevresel ve sosyal etkiyi birlikte ele alan çifte önemlilik yaklaşımı sayesinde uzun vadeli değer yaratan iş modeli inşa etmeyi hedeflediklerini belirtti.

Halihazırda finans dünyasında değer yaratmanın tanımının değiştiğine dikkati çeken Öztaşkın, 'Artık yalnızca bilanço performansı değil, kurumların çevresel ve toplumsal etkileri de uzun vadeli başarının belirleyici unsurları arasında yer alıyor.' ifadesini kullandı.

Öztaşkın, sürdürülebilirliği, iş yapış biçimlerinin merkezinde konumlandırdıklarını anlatarak, iklim krizi, biyoçeşitlilik kaybı, sosyal eşitsizlikler ve ekonomik dönüşüm gibi başlıkların, finans sektörünün risk yönetimi ve kredi politikalarıyla doğrudan bağlantılı konular olduğuna işaret etti.

Sürdürülebilirlik performanslarını uluslararası standartlarla uyumlu, ölçülebilir ve şeffaf çerçevede ele almanın, tercih değil, gereklilik olduğuna dikkati çeken Öztaşkın, şunları kaydetti:

'Türkiye'de bankacılık sektöründe ilk kez EFRAG uyumlu ve bağımsız denetimli olarak gerçekleştirdiğimiz çifte önemlilik değerlendirmesi, sürdürülebilirliği stratejik karar alma süreçlerimizin merkezine yerleştirdiğimizin güçlü bir göstergesi. Yapı Kredi olarak finansal gücümüzü, ülkemizin düşük karbonlu ekonomiye geçişini destekleyecek, kapsayıcı büyümeyi teşvik edecek ve uzun vadeli değer yaratacak şekilde kullanmayı hedefliyoruz. Bu çalışma, dönüşüm yolculuğumuzda attığımız en kritik adımlardan biri olarak hem bankamız hem de sektörümüz için yol gösterici olacaktır.'

Vakıf Katılım'dan yapılan açıklamaya göre, KOBİ'lerin ihtiyaç duydukları hizmetlere tek noktadan ulaşabilmesini sağlamak amacıyla işbirliklerini geliştirmeye devam eden Akıllı KOBİ'nin yeni platform çözüm ortağı, Vakıf Katılım'ın e-yönetim platformu p@ket oldu.

p@ket ile Akıllı KOBİ platformunda KOBİ'lere sunulan hizmet kapsamı genişliyor. Söz konusu işbirliği, platformdaki hizmet çeşitliliğini ve destek kapasitesini artırırken, KOBİ'lerin ihtiyaç duydukları çözümlere daha kolay erişmesini mümkün kılıyor.

Akıllı KOBİ'nin işletmelerle daha yakın temas kurmasını destekleyen işbirliği, platformun KOBİ'lerin ihtiyaçlarına çözüm üreten yapısını ve sunulan bütünsel faydayı da güçlendiriyor.

- 'Finansal süreçler hızlanacak'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Vakıf Katılım Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Mehmet Fatih Yorulmaz, Akıllı KOBİ ile p@ket ürünleri özelinde imzaladıkları sponsorluk anlaşmasını, KOBİ'lerin dijital dönüşüm yolculuğunda yanlarında olma hedeflerinin önemli bir parçası olarak gördüklerini belirtti.

p@ket ile işletmelerin finansal süreçlerini daha hızlı, kolay ve erişilebilir hale getirdiklerine değinen Yorulmaz, 'KOBİ'lerimizin ihtiyaç duyduğu yenilikçi ve dijital çözümleri tek bir platform üzerinden sunarak, katma değerli ürün ve hizmetlerimizin görünürlüğünü artırmayı hedefliyoruz. Gelecek dönemde de dijitalleşmeyi merkeze alarak yenilikçi uygulamalar sunmaya, ürün ve hizmetler geliştirmeye devam edeceğiz.' ifadelerini kullandı.

Akıllı KOBİ İcra Kurulu Üyesi Ümit Öncel de işbirliklerini artırarak KOBİ'lere sundukları desteği büyütmeyi ve platformun sağladığı bütünsel faydayı güçlendirmeyi hedeflediklerini aktardı.

p@ket'in çözüm ortakları olarak konumlanmasıyla platformlarında sunulan hizmetlerin kapsamı, hizmet çeşitliliği ve destek kapasitesinin daha da arttığını belirten Öncel, şunları kaydetti:

'Bu işbirliği aynı zamanda KOBİ'lerle daha yakın temas kurmamıza ve ihtiyaçlarına daha yakından yanıt vermemize katkı sağlayacak. KOBİ'lere değer katan işbirliklerimizi artırarak, onların gelişimini destekleyen ve yanında konumlanan bir platform olmaya devam edeceğiz.'

Şirketten yapılan açıklamaya göre, genel kurul, yönetim kurulu ve denetleme kurulu üyeleri ile kurum personelinden oluşan heyet, törene Aslanlı Yol'da yürüyerek başladı.

OYAK Yönetim Kurulu Başkanı Zekai Aksakallı, kırmızı ve beyaz karanfillerden oluşan çelengi Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün mozolesine bıraktı. Çelenk sunumunun ardından saygı duruşunda bulunan heyet, Misak-ı Milli Kulesi'ne geçerek Anıtkabir Özel Defteri'ni imzaladı ve Anıtkabir merdivenlerinde hatıra fotoğrafı çektirdi.

Açıklamada Anıtkabir Özel Defteri'ne yazdıklarına yer verilen Aksakallı, şunları kaydetti:

'Cumhuriyetimizin Banisi Büyük Önder Gazi Mustafa Kemal Atatürk, yurt içinde ve yurt dışında kanları ve canları pahasına ülkemizin bekasını sağlayan ordumuzun cefakar ve fedakar mensuplarının alın teriyle kurulan ve yaşatılan Ordu Yardımlaşma Kurumu'nun 65'inci kuruluş yıl dönümünde huzurunuzda bulunmanın haklı gururunu yaşıyoruz. Küresel bir aktör olma vizyonumuzu hayata geçirmek için kurumumuzu adalet ve liyakat esas alan yönetim ilkeleriyle üyelerimizin refahını önceleyen anlayışla daha ileriye taşıyarak, ülkemiz ekonomisine büyük katkılar sağlamaya devam edeceğiz. Aziz hatıranızı saygı ve minnetle yad ediyor, Cumhuriyetimizi ilelebet payidar kılmak için tüm gücümüzle çalışacağımızı huzurunuzda bir kez daha ifade ediyoruz. Ruhunuz şad olsun.'

Bankadan yapılan açıklamaya göre, denizlerin oksijen üretiminde, karbon tutumunda ve biyolojik çeşitliliğin devamlılığında kritik rol üstlenen deniz çayırları, Mavi Nefes Projesi'nin ana odak alanlarından birini oluşturuyor. Söz konusu bitki odağında Muğla'nın Fethiye ve Göcek ilçelerinde, Prens Adaları ve Saros Körfezi'nde çalışmalara devam ediliyor.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı koordinasyonunda 2025'te yürütülen çalışmalar kapsamında Göcek'te gerçekleştirilen 14 bin deniz çayırı ekimi, işaret şamandıralarıyla 'oksijen üretim noktası' olarak koruma altına alındı. Bu alanlar, denizlerin doğal karbon yutakları ve oksijen kaynakları olarak kritik bir işlev üstleniyor.

Mavi Nefes Marmara Denizi İyileştirme Projesi kapsamında, Marmara Denizi'nin ekolojik açıdan en hassas bölgelerinden biri olan Prens Adaları çevresinde de müsilajın deniz altı habitatları üzerindeki etkilerini azaltmaya yönelik saha çalışmaları başlatıldı.

Proje ile geliştirilen yenilikçi temizleme tekniğinin sahada test edilmesiyle Marmara Denizi'nin ekolojik dayanıklılığını artırmaya yönelik bilim temelli çözümler üretilmesi hedefleniyor. Bu kapsamda geliştirilen ve Venturi sistemiyle çalışan yenilikçi temizleme cihazı da sahada test ediliyor, hava basıncı kullanılarak müsilajın mercanlar, algler ve deniz çayırları gibi hassas canlıların üzerinden zarar vermeden uzaklaştırılması sağlanıyor.

Deniz çayırları yalnızca oksijen üretmekle kalmıyor, atmosferdeki karbonu tutarak iklim değişikliğiyle mücadelede de önemli bir rol oynuyor. Bir kilometrekare deniz çayırı, ortalama bin insanın yıllık oksijen ihtiyacını karşılıyor. Aynı zamanda balıklar ve pek çok deniz canlısı için yaşam ve üreme alanı oluşturuyor, dalga enerjisini azaltarak kıyı erozyonunu önlüyor. Ayrıca sediment tabakalarında geçmiş yüzyılların izlerini saklayarak ekosistemin hafızasını oluşturuyor.

Mavi Nefes Projesi kapsamında Göcek'te gerçekleştirilen bilimsel çalışmalar, Türkiye deniz araştırmaları açısından da önemli bir kilometre taşı olarak öne çıkıyor. Geçen yıl Kızılada açıklarında tespit edilen bir deniz çayırının yaklaşık 2 bin yaşında olduğunun belirlenmesi, Türkiye'de bu alanda gerçekleştirilen ilk yaş tayini çalışması olarak kayda geçti.

Bu veri, 'Türkiye deniz araştırmaları tarihinde bir ilk' ve bölgede yürütülen tüm deniz çayırı ekim çalışmalarının geleceğini etkileyecek önemli bir unsur olarak öne çıkıyor.

Mavi Nefes Projesi ile yalnızca temizlik değil, deniz altı yaşamını onaran bilim temelli ve uzun vadeli çözümler üretmek hedefleniyor. Marmara'dan Göcek'e, Saros Körfezi'nden Van Gölü'ne uzanan proje, denizlerde atıkların toplanmasından bilimsel araştırmalara, eğitim programlarından biyoçeşitlilik haritalamasına kadar uzanan kapsamlı çalışmalarıyla deniz ekosistemine kalıcı fayda sağlamayı sürdürüyor.

- '20 bin deniz çayırına ulaşmak istiyoruz'

Açıklamada görüşlerine yer verilen Garanti BBVA Genel Müdürü Mahmut Akten, deniz çayırlarının, denizler ve dünyanın geleceği için kritik öneme sahip olduğunu belirtti.

Akten, deniz çayırlarının oksijen üretiminden karbon tutumuna, biyolojik çeşitliliğin korunmasından kıyıların güvenliğine kadar çok boyutlu bir ekosistem hizmeti sunduğunu anlattı.

Mavi Nefes Projesi ile 2021'den bu yana bilimin rehberliğinde attıkları adımlarla denizlerin yalnızca yüzeyini değil, deniz altı yaşamını da korumayı hedeflediklerinin altını çizen Akten, şunları kaydetti:

'Göcek'te 14 bine ulaşan deniz çayırı ekimi ve bu alanların 'oksijen üretim noktası' olarak koruma altına alınması, uzun vadeli ve kalıcı etki yaratma kararlılığımızın yansıması. Şimdi önümüze yeni bir hedef daha koyduk ve 20 bin deniz çayırına ulaşmak istiyoruz. Garanti BBVA olarak sürdürülebilirliği iş stratejimizin merkezinde konumlandırırken, denizlerimizin nefes alması için bilimi, sivil toplumu ve gönüllüleri bir araya getirmeye devam edeceğiz.'

TURMEPA Yönetim Kurulu Başkanı Şadan Kaptanoğlu da deniz çayırlarının, deniz ekosisteminin temelini oluşturan, iklim krizine karşı güçlü doğal müttefiklerinden biri olan hassas habitatlar olduğunu aktardı.

Kaptanoğlu, projeyle bilimsel veriler ışığında yürüttükleri koruma ve restorasyon çalışmaları sayesinde gelecek nesillere sağlıklı ve dirençli denizler bırakmayı amaçladıklarını vurgulayarak, 'Bölge halkının bilgi ve deneyimini sürece dahil ederek, bakanlıklar, kamu kurumları ve tüm paydaşlarımızla katılımcı bir anlayışla sahada birlikte çalışıyor, yerel sahiplenmeyi güçlendirerek kalıcı çözümler üretmeye devam ediyoruz.' ifadelerini kullandı.