Şirketten yapılan açıklamaya göre, küresel yapay zeka cihaz ekosistemi şirketi Honor, İspanya'nın Barselona kentinde düzenlenen Mobil Dünya Kongresi'ndeki 'ConnectAI' adlı açılış panelinde, yapay zeka ekosistemi yol haritasını açıkladı.

Şirket, 2026 yılı sonuna kadar 20 binden fazla yapay zeka hizmetini entegre etmesi öngörülen 'Honor AI Connect Platformu' aracılığıyla açık cihaz ekosistemini hayata geçirme stratejisini duyurdu. Honor, bu stratejiyle akıllı telefon üreticisinden küresel bir yapay zeka cihaz ekosistemi şirketine dönüşüm sürecine hazırlanıyor.

Dönüşümün temel itici gücü olarak Honor'un çekirdek yapay zeka yetkinliklerini tüm ekosistem iş ortaklarına açan kapsamlı şekilde yükseltilmiş Honor AI Connect Platformu öne çıkıyor. Bu yaklaşım, derinlemesine paylaşılan zeka modeline yöneliyor ve markalar arası geniş bir cihaz ekosistemi içinde kullanıcılar için bir 'Kişisel Avatar' oluşturmayı hedefliyor.

- Dağıtık mimarilerle insan-bilgisayar etkileşiminde yeni dönem

Altyapıdaki dağıtık teknolojilerin evrimiyle daha derin bir dönüşüm süreci yaşanıyor. Geçmişte insan-bilgisayar etkileşimi tek bir ekranla sınırlıyken, bugün dağıtık mimariler sayesinde donanımın fiziksel sınırları aşılmış durumda.

Bu dönüşüm iki temel eğilimle kendini gösteriyor. Bu eğilimlerden birincisi, akıllı donanımın 'ayrışması', cihazların belirli senaryolara özel uzmanlaşmış çevresel birimlere dönüşmesi olarak öne çıkarken, ikincisi ise yapay zeka giriş noktalarının 'yaygınlaşması', gerçek yaşam bağlamlarına göre tasarlanmış yeni etkileşim paradigmalarının ortaya çıkması olarak dikkati çekiyor.

Bu karmaşık yapıda gerçekten birleşik bir deneyim sunabilmek amacıyla Honor, açık yapay zeka cihaz ekosistemi stratejisini Honor AI Connect Platformu üzerinden hayata geçiriyor.

Bu yeni platformda 'arayüz', bir Yapay Zeka Ajanı olarak tanımlanıyor. Açık platform sayesinde bu dijital ikiz, kullanıcının telefonundaki niyetini anlayarak bunu bağlı otomobiline, akıllı evine veya servis robotuna taşıyabiliyor ve kesintisiz, akıllı bir deneyim sürekliliği sağlıyor.

Yeni nesil cihazlar geleneksel form faktörlerinin ötesine geçiyor. Bu yaklaşım, Honor'un Artırılmış İnsan Zekası vizyonunu yansıtıyor ve cihazları pasif araçlardan proaktif iş ortaklarına dönüştürüyor.

Bunun en somut örneği, akıllı telefon inovasyonunu robotik yeteneklerle birleştiren çığır açıcı bir cihaz olan Honor Robot Phone. Bu cihaz, kişisel bir sinematograf gibi çalışarak kullanıcıyı otomatik olarak takip ediyor ve video kaydı gerçekleştiriyor, böylece kullanıcıların kendi anılarında aktif bir katılımcı olmasını sağlıyor.

- Eğitimden oyuncak teknolojilerine uzanan genişleme planı

Etkinlikte gerçekleştirilen 'Duvarları Yıkmak' teması etrafında şekillenen panel oturumunda Honor Ürünlerden Sorumlu Başkan Fang Fei'ye, Orange Innovation İş Ortaklıkları, İçerik ve Cihazlardan Sorumlu İcra Başkan Yardımcısı Philippe Lucas eşlik etti.

Panelde Honor'un, Orange gibi iş ortaklarıyla eğitim, akıllı ev, ses ürünleri, evcil hayvan teknolojileri ve oyuncaklar gibi yeni donanım kategorilerine açılma konusundaki kararlılığı vurgulandı.

Açıklamada etkinlikteki görüşlerine yer verilen Honor Ürünlerden Sorumlu Başkan Fang Fei, sektörün bir 'Kambriyen Patlaması'nın eşiğinde olduğunu belirtti.

Fei, milyonlarca yıl önce gerçekleşen Kambriyen Patlaması'nın sayısız yeni yaşam formunun ortaya çıkmasına yol açtığına işaret ederek, benzer şekilde yapay zeka cihazlarında da hızlı ve büyük ölçekli bir çeşitlenme dönemine girildiğini kaydetti.

Bu evrim sürecinin, Honor Robot Phone gibi 'Somutlaşmış Yapay Zeka' örneklerinden, iş ortaklarıyla birlikte geliştirilen özel amaçlı yapay zeka asistanlarına kadar farklı formlarda kendini göstereceğini vurgulayan Fei, Honor olarak kapalı ekosistemlerin artık geçmişte kalması gerektiğine inandıklarını kaydetti.

Fei, insan odaklı yaklaşımlarını teknolojiyle birleştirerek her bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak istediklerinin altını çizerek, bu doğrultuda kullanıcıları daha yaratıcı ve daha bağlantılı kılan yapay zeka asistanları geliştirdiklerini anlattı.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, telekomünikasyon operatörleri için 'gizlilik, güvenlik ve güven konularının yeterince ele alınmaması', gelecek yıl için en büyük risk faktörü olarak öne çıkıyor.

Rapora göre, telekom sektörü yapay zeka, dönüşüm ve jeopolitik belirsizliklerin hakim olduğu ortamda artan risklerle karşı karşıya kaldı. Sektördeki katılımcıların yüzde 59'u yapay zekayla ilgili riskleri tanımlama, değerlendirme ve azaltma konusunda etkili bir metodolojiye sahip olduğunu belirtirken, bu oran, tüm sektörler genelinde yüzde 66 seviyesinde tespit edildi.

Yapay zeka uygulamaları şirketlerin odağında yer almaya devam ederken, 'yeni nesil teknolojilerle etkili dönüşüm sağlanamaması' listede ikinci sıraya yükseldi. Sektördeki üst yöneticilerin (CEO) yapay zeka konusundaki en büyük endişeleri arasında yüzde 55 ile kaynak yetersizliği ve etkili yönetişim çerçeveleri oluşturmadaki zorluklar yer alıyor. Bunu yüzde 53 ile düzenleyici zorluklar ve yüzde 40 ile kullanım senaryosu önceliklendirme zorlukları takip ediyor. Şirketlerin yüzde 33'ü yatırımlarını hızlandırmayı planlarken, yüzde 32'si azaltmayı veya yeniden değerlendirmeyi düşünüyor.

- Siber güvenlik yeteneklerine talep yüzde 67

Telekom sektöründe artan otomasyon ve platform dönüşümü, yeni yetenek ihtiyacını güçlendiriyor. 'Yetenek ve organizasyonel kültür yönetimindeki zorluklar', raporda üçüncü büyük risk olarak sıralanıyor. En çok talep gören roller arasında siber güvenlik yüzde 67, yapay zeka ve makine öğrenimi yüzde 65, BT altyapısı yüzde 63 ve veri bilimi yüzde 60 ile öne çıkıyor. Şirketler bu engelleri aşmak için beceri geliştirmeye yüzde 87, geçici işe alıma yüzde 53 ve şirket satın alımları yoluyla yetenek kazanımına yüzde 38 oranında odaklanıyor.

'Ağ performansında ve değer üretiminde yetersizlikler', listede dördüncü sırada yer alıyor. Avrupa'da evlere kadar fiber altyapısı yaygınlaşmasına rağmen birçok ülkede bu hizmetin benimsenme oranı düşük kalıyor. Son kullanıcılara sunulan yüksek hızlı bağlantı seçenekleri giderek artarken, telekom şirketlerinin fiyatlandırmanın ötesinde yeni yollarla çözümlerini farklılaştırması önem taşıyor. Bunun için gelişmiş kullanıcı deneyimi, iyileştirilmiş müşteri iletişimi gibi unsurlara odaklanılması gerekiyor. Hava koşulları ve enerji sorunları gibi dış faktörler de ağ kesintilerine yol açarak bu süreci zorlaştırıyor.

'Jeopolitik değişikliklere adapte olunamaması'nın risk radarına beşinci sıradan girmesi, dışsal belirsizliklerdeki artışa işaret ediyor. CEO'ların yüzde 22'si jeopolitik belirsizlikleri, yüzde 18'i makroekonomik belirsizlikleri, yüzde 13'ü ise ticaret ve maliye politikalarını büyüme için risk olarak görüyor. Jeostratejik dalgalanmalara yönelik şirket içi aksiyonların oranı 2021'de yüzde 24 iken, bu oran 2025'te yüzde 37'ye yükseldi.

Telekom şirketlerinin kurumsal müşterilere yönelik yeni hizmetlerde ilerleme kaydetmesine rağmen bu tekliflere ilişkin farkındalığın düşük olması, benimsenmeyi sınırlıyor. Katılımcıların yüzde 73'ü bu konuda daha fazla bilgiye ihtiyaç duyduğunu belirtirken, yüzde 56'sı telekom şirketlerinin ek teknoloji ortaklarından haberdar olmadığını ifade ediyor. Bu nedenlerle 'yeni iş modellerinden yeterli düzeyde fayda sağlanamaması', listenin 6'ncı sırasında yer alıyor.

Şirketler, büyüme, verimlilik ve değer yaratma hedefiyle işbirliklerini genişletirken, hedef pazarlarını büyütmek ve ağ uygulama programlama arayüzü (API) ile reklam teknolojileri (AdTech) gibi alanlarda gelir elde etmeye odaklanıyor. Son dönemde şirketler arasındaki yatay işbirlikleri artış gösterirken, bu kapsamda 'çeşitlenen işbirliklerinin stratejik uyum içinde yönetilememesi' önemli risk faktörlerinden 7'ncisini oluşturuyor.

- Dijital güvenlik endişesi yüzde 47'ye yükseldi

Tüketicilerin dijital güvenliğe dair endişelerinin artması nedeniyle 'değişen müşteri ihtiyaçlarına yeterince hızlı yanıt verilememesi' de risk faktörleri arasında yer alıyor. Çevrim içi zararlı içeriklere karşı 'çok endişeli' olanların oranı 2022'de yüzde 38 iken, 2024'te bu oran yüzde 47 seviyesinde gerçekleşti. Hane halklarında ekran süresi konusunda endişe duyanların oranı yüzde 40, internetin esenlik üzerindeki olumsuz etkilerini sıkça düşünenlerin oranı ise yüzde 38 oldu.

Telekom şirketleri çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanında ilerleme kaydederken, 'sürdürülebilirlik gündeminin etkin yönetilememesi' risk teşkil etmeye devam ediyor. Operatörlerin yüzde 75'i emisyonlarını azalttığını bildiriyor. Katılımcıların neredeyse tamamı sürdürülebilir tedarik politikası uyguladığını, yüzde 85'ten fazlası dijital hakları kapsayan sosyal politikaları benimsediğini belirtiyor. Telekom liderlerinin yüzde 60'ı mevcut iş ortamında sürdürülebilirlik taahhütlerinin zamanlamasını yeniden değerlendiriyor.

Telekom liderlerinin yüzde 77'si birleşme ve satın alma yoluyla büyüyebileceklerine inanırken, şirketlerin yüzde 61'i küresel iş hizmetleri modeline bağlı olduğunu, yüzde 22'si de geçiş sürecinin devam ettiğini aktarıyor. Yüzde 23'ü katma değerli hizmetlere, yüzde 16'sı ise dijitalleşmeye yöneliyor. Bu nedenlerle 'operasyonel model yetersizliğinin uzun vadeli büyümeyi sınırlandırması', risk faktörleri arasında bulunuyor.

- 'Daha bağlantılı ve değişken hale gelen bir risk ortamı oluştu'

Açıklamada görüşlerine yer verilen EY Türkiye Danışmanlık Bölümü Şirket Ortağı ve Telekomünikasyon, Medya ve Teknoloji (TMT) Sektör Lideri Emre Beşli raporun, telekom operatörlerinin giderek daha bağlantılı ve değişken hale gelen bir risk ortamıyla karşı karşıya bulunduğunu ortaya koyduğunu belirtti.

Beşli, sektörde öne çıkan en önemli zorlukların başında gizlilik, güvenlik ve güven konularına ilişkin risklerin geldiğine değinerek, şunları kaydetti:

'Telekom operatörleri yapay zeka gibi yenilikçi teknolojilerden hızlı bir şekilde faydalanmak isterken, teknoloji dönüşümü güçlükleriyle de karşı karşıya kalıyor. Yeni yeteneklerin çekilmesi ve mevcut becerilerin geliştirilmesi de önem kazanıyor. Raporda yer alan temel önerilere göre, bu zorlu ortamda dayanıklı ve rekabetçi kalmak adına telekomünikasyon operatörleri uçtan uca risk yönetimini güçlendirmeli ve risk yol haritalarını güncellemeli. Organizasyonda risk kültürünün geliştirilmesi amacıyla davranış değişikliklerini tetikleyecek şekilde doğru risk metriklerinin kullanılması da önem arz ediyor.'

Anadolu Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeler Koordinasyon Birimi tarafından desteklenen, geçen yıl Sanayi ve Teknoloji Bakanlığınca 'Teknogirişim Rozeti' verilen platform, okuma becerisini yalnızca hız ve doğruluk düzeyinde değil, ses, hece, kelime, akıcılık ve anlama katmanlarıyla ele alıyor.

Platformun geliştirme alanında Anadolu Üniversitesi Eğitim Fakültesi Yabancı Diller Eğitimi Bölümü İngilizce Öğretmenliği Programı'ndan Prof. Dr. Gökhan Öztürk, operasyon süreçlerinde Kütahya Dumlupınar Üniversitesi Eğitim Fakültesi Türkçe Eğitimi Bölümü'nden Doç. Dr. Abdullah Kaldırım, ölçme ve değerlendirme alanında Anadolu Üniversitesi Eğitim Fakültesi Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme Ana Bilim Dalı'ndan Doç. Dr. Murat Doğan Şahin ile kreatif süreçlerde Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Bilgisayar Destekli Tasarım ve Animasyon Programı'ndan öğretim görevlisi Vedat Şeker yer aldı.

Öğrencilerin sesli okuma performansını analiz ederek metni yazıya dönüştüren 'OkusFokus', hedef metinle karşılaştırma yaparak öğrencinin okuma sürecini etkileyen dilbilimsel değişkenleri belirliyor ve müdahale alanlarını somutlaştırıyor.

Platformda çoktan seçmeli, kısa cevaplı, sıralama, sınıflama ve açık uçlu sorular da yer alıyor.

Öğrencilerin anlama performansı, bilgiyi bulma, metni yorumlama ve değerlendirme başlıkları altında inceleniyor.

Analiz sonucunda öğrencinin hangi aşamada zorlandığı belirlenerek buna uygun pedagojik öneriler raporlanıyor.

- 'Okuma, dersleri etkiliyor'

Prof. Dr. Temur, AA muhabirine, 'OkusFokus'un öğretmenlerin günler sürebilecek analizlerini 5 ila 10 dakika içinde gerçekleştirebildiğini söyledi.

Okuma becerisinin tüm dersler için temel olduğunu belirten Temur, 'Okuma öyle bir beceri ki sadece okumayı ya da dil derslerini değil, matematiği, fen bilgisini, sosyal bilgileri de ilgilendiren bir beceri. Bu beceride başarılı olan çocuklar hem akademik olarak diğer derslerde hem de sosyal hayatta başarılı olabiliyor.' dedi.

Temur, platformun sahadaki ihtiyaçlardan doğduğunu ifade ederek, okullarda öğrencilerin okuma eksiklerinin sistematik biçimde belirlenmesine yönelik gereksinimin dijital bir çözümle karşılandığını kaydetti.

- 18 eğitim kampüsünde 8 binden fazla öğrenci aktif kullanıyor

'OkusFokus'un öğretmen ve okul yöneticilerine veri temelli karar alma imkanı sunduğunu vurgulayan Temur, 'Öğretmenler, öğrencinin durumunu ayrıntılı biçimde görebiliyor. Okul yöneticileri de okul genelinde bir okuma politikası oluştururken veriye dayalı karar alabiliyor.' diye konuştu.

Temur, platformun ilkokul, ortaokul ve lise düzeyinde iki temel modül üzerinden çalıştığını aktararak, sistemin hem okuma performansını hem de okuduğunu anlama becerisini analiz ettiğini söyledi.

Türk Patent ve Marka Kurumundaki marka tescil sürecinin tamamlanmak üzere olduğunu belirten Temur, veri güvenliği konusunda mühendis ve hukuk danışmanlarıyla çalıştıklarını dile getirdi.

Temur, kurumsal satış modeliyle ilerlediklerini anlatarak, platformun Ankara, İstanbul, Konya, Sakarya, Eskişehir, Bursa, İzmir, Kütahya ve Afyonkarahisar'daki 18 eğitim kampüsünde 8 binden fazla öğrenci tarafından aktif kullanıldığını sözlerine ekledi.

Ankara Üniversitesi (AÜ) koordinatörlüğünde yürütülecek ve kanser tedavisinde yeni nesil yaklaşımlar geliştirmeyi hedefleyen OMNIA Projesi, ilaçların doğrudan hastalıklı hücrelere ulaştırılmasını hedefleyen nano boyuttaki sistemlere odaklanıyor.

Bu kapsamda geliştirilecek 'akıllı ilaç' sistemleri sayesinde kanser tedavisinin etkinliğinin artırılması ve sağlıklı hücrelere verilen zararın azaltılmasının amaçlandığı projede, yapay zeka teknolojilerinden de yararlanılarak kanser türlerinin karmaşık yapısının daha iyi anlaşılması ve daha etkili nano boyuttaki tedavi yöntemlerinin geliştirilmesi planlanıyor.

AÜ Mühendislik Fakültesi Biyomedikal Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. Açelya Yılmazer Aktuna ve ekibinin başında bulunduğu, birçok ülkeden araştırmacıların da yer aldığı proje, ilgili değerlendirmelerin ardından Avrupa Birliği'nin Horizon Europe Programı kapsamında desteklenmeye hak kazandı.

16 ülkeden 20 kurumun işbirliğinde geliştirilecek projeye, Marie Sklodowska-Curie Actions (MSCA)-Staff Exchanges 2025 çağrısı kapsamında 1,8 milyon avroluk bütçe imkanı tanındı.

- 'Hem yapay zekadan hem de yeni nesil teknolojilerden yararlanmaya çalışacağız'

Aynı zamanda AÜ Bütünleşik Teknoloji Araştırma Merkezi'nde (BÜTAM) görev yapan Doç. Dr. Aktuna, projeye ilişkin AA muhabirine yaptığı açıklamada, projede Avrupa ülkelerinin yanı sıra Amerika, Asya ve Orta Doğu'dan da ülkelerin yer aldığını belirtti.

Dünyada kanser hastalığının çok büyük bir sorun olduğuna ve kanserin farklı türlerinin bulunduğuna dikkati çeken Aktuna, tedavi yaklaşımlarına yönelik çok fazla çalışmalar yapıldığını anlattı.

Kanser tedavisi sürecinde ilaçların veya terapötik ajanların sağlıklı hücrelere de zarar vermesinin en büyük sorunlardan biri olduğunu vurgulayan Aktuna, şöyle konuştu:

'Biz de aslında tümör ve kanser hücrelerini daha çok hedefleyecek sistemler üzerine odaklanmaya çalıştık. Özellikle de burada nano taşıyıcı sistemler kullanıyoruz. Nano boyutta, yani metrenin milyarda biri boyutundaki sistemlerin içerisine yüklenen ilaçlar bu boyutun avantajını da kullanarak tümör hücrelerine kadar ulaşabiliyorlar. Burada aslında nanotıp alanından söz ediyoruz, uzun süredir çalışılan bir alan. En büyük sorun, araştırma laboratuvarlarında üretilen çok fazla ürün var ama bu ürünler aynı hızda hastalara ve kliniğe ulaşamıyor. Biz de dedik ki projede bu geçişi engelleyen, dirence neden olan ve hastalığın tekrarlanmasına neden olan olayları daha detaylı anlayalım. Daha detaylı anlayarak daha etkili ve güvenli tedaviler geliştirilmesini sağlayalım. Bunu yapmak için hem yapay zekadan hem de yeni nesil teknolojilerden yararlanmaya çalışacağız ve bu şekilde aslında kanser hastalarının daha verimli ve güvenli tedavilere ulaşmasını sağlayacağız.'

Aktuna, kanserin çok karmaşık ve heterojen bir yapıya sahip olması nedeniyle elde edilen büyük verilerin anlaşılmasında başta yapay zeka olmak üzere yeni nesil teknolojiler kullanacaklarını aktararak, 'O yüzden de yapay zeka algoritmalarını kullanarak aslında bizim fark edemediğimiz ve hem kanserin kendi ilerleyişi hem de uygulanan tedaviye bağımlı olarak değişen süreçleri daha iyi anlayabilmemizi sağlayacak, fark edemediklerimizi görmemizi sağlayacak.' dedi.

- 'Daha etkin ve daha güvenli tedavi sistemleri elde edilmiş olacak'

Bu tür bilimsel projelerin sorunu birdenbire değiştiremediğini vurgulayan Aktuna, tüm bilim insanları olarak yaptıkları çalışmalarla bir araya gelerek kanser hastalarına yardımcı olunmaya çalışıldığını kaydetti.

Aktuna, 'Bu projeyle nano boyuttaki sistemleri, ilaçların taşınması için daha verimli hale getirip hastaların daha etkin tedaviye ulaşabilmelerini, daha güvenli ve daha az yan etkiyle bu tedavileri edinebilmelerini sağlayacağız, destek olacağız.' dedi.

Kanser tedavisinde kemoterapi ve radyoterapi gibi birçok tedavi sürecinin bulunduğuna dikkati çeken Aktuna, 'Aslında kanserdeki en büyük sorunlardan bir tanesi ilaçların sağlıklı hücrelere gidip, tümöre yeterince ulaşamaması ve daha fazla zarar ve yan etki vermesi. Projemizde geliştirecek nano boyuttaki taşıyıcı sistemlerle birlikte bu ilaçların, özellikle tümör ve kanser hücrelerine hedeflenebilmesi sağlanacak. Bu şekilde de daha etkin ve daha güvenli tedavi sistemleri elde edilmiş olacak.' diye konuştu.

OMNIA Projesinin hem bilimsel hem de stratejik bakımdan AÜ koordinatörlüğünde yürütülüyor olmasının çok önemli olduğunu, hem Türkiye'nin hem de üniversitenin uluslararası düzeydeki projelerde öncülük yapabildiğinin altını çizen Aktuna, başta Ankara Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Necdet Ünüvar olmak üzere tüm üniversite yönetimine desteklerinden dolayı teşekkürlerini iletti.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, genel müdürlük görevine Sami Duman atandı. Duman, görevi Ruşen Kömürcü'den devraldı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü mezunu olan Duman, kariyerine Türkiye'nin savunma sanayisi alanındaki öncü kuruluşlarından ASELSAN'da başladı. ASELSAN'da farklı kademelerde görev alan Duman, haberleşme sistemleri, savunma sistemleri ve yüksek güvenlikli altyapılar alanlarında çeşitli projelerde sorumluluk üstlendi.

Görev devir teslimi, şirket merkezinde düzenlenen ve kurum çalışanlarının katılımıyla gerçekleştirilen bir programla yapıldı. Programda, görev süresi boyunca yürütülen çalışmalar dolayısıyla Ruşen Kömürcü'ye teşekkür edildi. Kömürcü, programda yaptığı konuşmada birlikte görev yaptığı ekibe teşekkür ederek, görev değişiminin şirket ve ülke adına hayırlı olmasını temenni etti.

Sami Duman da bugüne kadar oluşturulan birikimi ve ortaya koyulan çözümleri daha ileri taşımak için ekip ruhuyla çalışmaya devam edeceklerini belirterek, görev değişiminin ULAK Haberleşme ve sektör açısından hayırlı olmasını diledi.

Şirketin yeni dönemde, yapay zeka destekli ağ yönetimi, gelişmiş veri analitiği, uçtan uca siber güvenlik, modüler ve ölçeklenebilir milli haberleşme çözümleri kapsamındaki çalışmalarına odaklanması planlanıyor.

ULAK Haberleşme'nin savunma sanayisi başta olmak üzere kamu kurumları ve kritik altyapı projelerindeki faaliyetlerini sürdürerek, Türkiye'nin teknoloji ekosistemine katkı sağlamaya devam etmesi hedefleniyor.